Samstag, Oktober 24

JPM-Blockchain-Ersteller sagt, das Projekt gehe nirgendwohin

JPM-Blockchain-Ersteller sagt, das Projekt gehe nirgendwohin, JPMorgan wollte es loswerden

Er sagte auch, dass nichts, was auf Ethereum aufgebaut ist, skalieren könne.

Will Martino, der ehemalige leitende Ingenieur für JPMorgans erste Blockkette Juno, gab Cointelegraph Einblicke in die Übernahme des Projekts durch ConsenSys. Er glaubt, dass die Technologie zwar für ihre Zeit gut war, aber grundlegende Mängel von Ethereum (ETH) laut Bitcoin Revolution geerbt hat. Seit er JPMorgan verlassen hat, hat er Kadena gegründet, eine Proof-of-Work-Blockchain, bei der Sharding eingesetzt wird, um Skalierbarkeit zu erreichen.

Während die Einzelheiten der jüngsten Übernahme von Quorum durch ConsenSys nur spärlich bekannt sind, wurde festgestellt, dass JPMorgan während der Veräußerung von Quorum eine Investition in ConsenSys tätigte. Martino ist der Ansicht, dass die von der Bank getätigte Investition höher war als der Preis von Quorum. Er vermutet, dass dies ein einfacher Weg für JPMorgan gewesen sein könnte, sich einer Geschäftseinheit zu entledigen, die nirgendwo hinführte:

„Quorum war ein echter Versuch, die Ethereum-Technologie in einem industriellen Umfeld durchzusetzen. Aber es wird neu ausgerichtet, und ich glaube wirklich nicht, dass ConsenSys in Zukunft große Fortschritte machen wird. Aus meiner Sicht glaube ich, dass sie vor allem die Marke kaufen und die Quorum-Marke und das geistige Eigentum unter diesem Gesichtspunkt einfach für das Marketing nutzen können“.

Martino sagt, das eigentliche Problem mit dem Quorum sei, dass es einfach nicht skaliert

Das mag überraschen, wenn man bedenkt, dass es als eine private Abspaltung von Ethereum gebaut wird und als solche keinen Bergbau beinhaltet. Martino zufolge liegt das Problem jedoch tiefer, da es von der Ethereum Virtual Machine (EVM) herrührt:

„Wenn man also etwas wie die EVM, die nie der Engpass auf einer öffentlichen Blockkette war, plötzlich auf eine private Kette setzt, kann sie sehr leicht zum Engpass werden. Und das ist einer der Gründe dafür, dass das Quorum große Schwierigkeiten hatte, einfach mehr als (die Zahlen, die ich gehört habe) zwischen zweihunderttausend Transaktionen pro Sekunde durchzuführen.

Martino sagt, seine Skepsis gegenüber Ethereum und seinen abgeleiteten Technologien komme sowohl aus persönlicher Erfahrung als auch aus Gesprächen mit vielen Leuten im Unternehmensbereich, die damit experimentiert haben:

„Wenn JPMorgan, eines der größten Unternehmen aller Zeiten, die Adoption nicht vorantreiben kann, selbst wenn sie einen großen internen Anwendungsfall haben, muss man sich fragen ‚warum‘? Und meine Antwort darauf lautet: Die Technologie ist einfach grundlegend begrenzt. Und wenn Sie sich mit anderen großen Systemintegratoren, großen Beratungsfirmen, unterhalten, werden Sie sehr, sehr ähnliche Dinge hören. Solange Sie niemanden haben, der viele Ethereum-Marken als Leiter der Blockchain für das Unternehmen besitzt, werden Sie feststellen, dass die Leute sagen: ‚Wir haben versucht, Ethereum zu benutzen, es funktioniert einfach nicht‘.

Es ist unklar, ob JPMorgan das Interesse an der Blockchain-Technologie insgesamt oder nur an diesem speziellen firmeninternen Experiment verloren hat. Martino glaubt nicht, dass die Bank auf Hyperledger’s Fabric umsteigen wird; eine beliebte Lösung für Unternehmen. Seiner Meinung nach ist sie sogar noch schlimmer als das Quorum, das er einmal als „best in class“ bezeichnete. Neben Kadena sagt Martino, dass Near ebenfalls eine gangbare Option sein könnte. Dennoch glaubt er, dass die Pandemie die Annahme von Blockketten für Unternehmen verlangsamt hat. Er merkte an, dass wir möglicherweise erst 2021-2022 einen weiteren großen Schub erleben werden.